L’évaluation (ou la mesure) d’impact s’est progressivement déployée dans le champ de l’ESS comme outil de pilotage (s’améliorer) et/ou de reporting (rendre compte). Les méthodes, outils se développent et se renouvellent à mesure que s’affinent les enjeux de ses usages par les acteurs. Pour autant, elles génèrent souvent de la frustration : comment rendre compte de valeurs non quantifiables ? Quel dialogue avec les partenaires, notamment financeurs, sur les impacts ? Comment prendre en considération les synergies entre les acteurs dans l’analyse des impacts autour de défis communs ?
Les collectivités territoriales prennent la mesure du défi pour accompagner les acteurs du territoire et leurs services dans un travail commun. Ainsi, depuis 2018, l’Eurométropole de Strasbourg s’emploie à travailler un cadre de mesure d’impact territoriale, autour de coalitions d’acteurs (Conseil de l’ESS, Territoire 100% Apprenant) et dans une logique collective.
Dans le cadre d’une recherche action pilotée par le RTES et l’Eurométropole de Strasbourg, collectivités et experts réfléchissent ensemble sur une approche renouvelée de la mesure d’impact territoriale, en mettant en commun les expériences des collectivités, et en croisant les regards d’expertises autour des différents enjeux (définition, gouvernance, méthodes et outils, données).