Réseaux et structures doivent plus que jamais savoir mobiliser et convaincre autour d’eux pour défendre une activité / un dispositif ou une cause, maintenir un budget, faire évoluer le cadre, promouvoir une innovation, comme trouver des financements. Cela suppose une stratégie d’influence solide, qui commence par une question fondamentale : sur qui, quand et où peut-on vraiment agir ? La cartographie est à la fois un outil visuel et une démarche structurée. Elle consiste à identifier l’ensemble des acteurs susceptibles d’influencer positivement ou négativement, mais également les instances, les événements ou les fenêtres d’opportunité.
Comment se déroule l’atelier ?
Après un court cadrage sur ce que recouvre réellement la notion d’influence, les participant·es se répartissent en petits groupes de 5. Chaque table choisit un cas concret parmi plusieurs proposés (afin de pouvoir s’adapter à la « sensibilité » du groupe) et construit, étape par étape, le socle d’une stratégie d’influence adaptée guidée par les deux animateurs d’O tempora. L’objectif : repartir avec une méthode et des outils directement utilisables, en autonomie et open source, au sein de sa structure ou de son réseau. La cartographie de l’influence est l’un des formats d’intelligence collective développé et utilisé par O tempora agence coopérative au service de l’intérêt général.