Dans un contexte de tensions budgétaires, de difficultés de recrutement et d’augmentation des besoins sociaux, de nombreuses organisations de l’ESS s’interrogent : comment amplifier leur impact sans s’épuiser, se disperser ou fragiliser leur modèle ?
Cet atelier invite les participants à prendre du recul sur leur trajectoire de développement à partir des enseignements du Scalomètre, une étude menée auprès de 50 associations engagées dans des démarches de changement d’échelle.
Après un auto-positionnement individuel, ils découvriront les principaux enseignements de l’étude : diversité des trajectoires, pluralité des stratégies (essaimage, coopération, plaidoyer, développement territorial, transformation des pratiques…) et facteurs récurrents de réussite ou de fragilité.
En petits groupes, ils partageront les défis auxquels leurs organisations sont confrontées : modèle économique, gouvernance, ressources humaines, partenariats, pilotage, capacité d’investissement ou équilibre entre ambition et soutenabilité.
L’atelier permettra de mettre ces expériences en perspective avec le Scalomètre et d’identifier des pistes concrètes. Les participants repartiront avec une grille de lecture pour analyser leur trajectoire, mieux comprendre les conditions d’un développement soutenable et nourrir leurs réflexions stratégiques.
Un atelier destiné aux dirigeant·es, salarié·es, bénévoles, accompagnateurs et financeurs souhaitant renforcer durablement la capacité d’impact des organisations de l’ESS.